Перейти к программам и опыту
Главная / Эксперты / Никита Сергеев

Управление и командные сессии

НикитаСергеев

Эксперт по управленческой практике, бизнес-тренер и модератор стратегических сессий.

Никита Сергеев, эксперт Тренинг ХАБ
15+лет тренерской практики
19модулей в каталоге
3направления развития

Видеопрезентация

Познакомьтесь
с экспертом

Никита Сергеев — о своей работе с руководителями и командами.

Подход к работе

Управленческие навыки.
Практика и сопровождение.

Соединяет опыт управления обучением и корпоративными университетами с психологией, коучингом, фасилитацией и дизайн-мышлением. В центре работы — задачи руководителя и его команды.

Фокус экспертизы

01

Управленческие навыки

02

Личная эффективность руководителя

03

Коммуникативные навыки руководителя

Перейти к практике

19 программ · 3 авторских направления

Программы Никиты

Поверните куб, выберите грань и квадрат. Содержание программы появится рядом.

Тренинг ХАБ / Куб программВращение 360°
Выбор программ доступен кнопками ниже.
↔ Потяните куб, чтобы повернуть

На каждой грани активны квадраты с программами. Номера совпадают со списком рядом.

ГРАНЬ 01 / 063 программы

Команда

Командная работа, взаимодействие и общие правила.

Выбранная программа

Менеджмент кросс-функциональных команд

Управленческие навыки1 день

Управление матричными и проектными командами без прямого подчинения. Взаимодействие с коллегами равного уровня.

Содержание и длительность адаптируем к задачам вашей команды.

Все 19 программ в каталоге
  1. 01Ключевые навыки руководителя2 дня
  2. 02Ситуационное управление сотрудниками2 дня
  3. 03Управление командой в изменениях2 дня
  4. 04Менеджмент кросс-функциональных команд1 день
  5. 05Управление организационными изменениями2 дня
  6. 06Ответственность и полномочия руководителя2 дня
  7. 07Управление в стиле коучинг1 день
  8. 08Ориентация на результат1 день
  9. 09Личная эффективность руководителя1 день
  10. 10Системное мышление и принятие решений1 день
  11. 11Критическое мышление1 день
  12. 12Управление временем и приоритеты1 день / расширенный — 2 дня
  13. 13Коучинг для руководителей1 день
  14. 14Деловая коммуникация2 дня
  15. 15Наставничество2 дня
  16. 16Коммуникации в сложных проектах1 день
  17. 17Управление профессиональными сообществами2 дня
  18. 18Публичные выступления2 дня
  19. 19Фасилитация командных сессий2 дня

Опыт в бизнесе

Клиенты и проекты

Корпоративное обучение

Ростех, Газпром нефть, ТрансКонтейнер, Райффайзенбанк, ПСБ, Roche, ОМК, МегаФон. В Академии Росатома: «Лидер: быть, а не казаться», «Достояние Росатома», «Таланты».

Национальные и международные проекты

«Лидеры производительности» и «Лидеры России»: тренер, куратор команд и член жюри. Модерация международных команд на Всемирном фестивале молодёжи и студентов, Сочи, 2017.

Стратегические и форсайт-сессии

Топ-менеджмент и собственники бизнеса. ОМК, АКМ-Груп, МегаФон, Happy Wear. Форум «Контур Будущего», 2026. Сессии для Ростуризма, ВШЭ и пяти потоков «Курса малого бизнеса ПСБ».

Опыт и подход

Руководство отделами обучения и корпоративными университетами. Психологическое образование и экспертиза в фасилитации, коучинге и дизайн-мышлении.

Качество управления и наставничество

Личная эффективность руководителей

Развитие управленческих команд

Внедрение организационных изменений

Решения и управленческая практика в условиях неопределённости

Как устроено обучение

Диагностика до обучения

Выбираем показатели успеха и методику. Фиксируем исходный уровень для сравнения после программы.

Стартовый модуль

Пилот: вовлечение группы, запросы и ожидания участников. Проверка гипотез и корректировка следующих модулей.

Межмодульная работа

Индивидуальные задания после каждого модуля. Отчёты в группе разрешённого заказчиком мессенджера.

Личное сопровождение

По запросу участника: работа с бизнес-задачей, навыком или техникой. Формат определяем с консультантом.

Последующие модули

Состав зависит от программы. Интервал между модулями — не менее одного календарного месяца для осмысления знаний и выполнения заданий.

Итоговая диагностика

Повторяем стартовую методику и измеряем те же показатели, чтобы оценить изменения.

Образование и сертификация
2024
Высшая школа профайлинга и верификации
Профайлинг и верификация. Диплом о переподготовке
2021
IMPER Group, Москва
Технология фасилитации. Сертификат
2018
Лаборатория Wonderful
Дизайн-мышление. Сертификат тренера
2017
CBSD, Москва
Лидерство. Сертификат тренера
2014–2017
Воронежский институт высоких технологий
Государственный диплом магистра менеджмента
2016
ICU, Москва
Professional Coach. Международный сертификат коуча ICU
2010–2014
Московский городской психолого-педагогический университет
Государственный диплом бакалавра психологии
2012
Human Factors Russia
Тренинг тренеров. Сертификат тренера
1993–1998
Московский технический университет связи и информатики
Государственный диплом инженера связи

Среди клиентов и проектов

РОСТЕХГАЗПРОМ НЕФТЬПСБРОСАТОМОМКМЕГАФОН
Больше о клиентском опыте

Ростех, Газпром нефть, ТрансКонтейнер, Райффайзенбанк, ПСБ, Roche, ОМК, МегаФон. В Академии Росатома: «Лидер: быть, а не казаться», «Достояние Росатома», «Таланты».

Экспертное сообщество

Другие эксперты ХАБа

Все эксперты ↗
← Все направления Тренинг ХАБ